治理与决策
长庚大学以「永续治理制度化」為核心, 將永續發展納入校務治理与决策體系, 透過校級委員會、行政單位及教學研究單位之協作, 持續推動永續政策與行動。
治理架构与决策机制
长庚大学以「永续治理制度化」為核心理念, 將永續發展納入校務治理与决策體系, 並透過校級委員會、行政單位及教學研究單位之協作機制, 推動永續發展相關政策與行動方案, 逐步建構具系統性與長期性的永续治理架构。
本校由董事会督導學校整體發展方向, 校长統籌校務推動與永续治理事務, 並設置「永续发展推动委员会」, 作為校級永续治理與跨單位協調平台, 統籌永續政策規劃、重大议题管理、績效追蹤及永续资讯揭露等工作, 並由永续发展办公室負責執行與整合, 協調各行政及教學單位共同推動永續發展相關業務。
治理架構涵蓋環境保護、社会责任、校務治理、人才培育、 研究發展及校園營運等面向, 並透過制度化會議機制與跨單位合作, 持續檢視校務發展方向與永續推動成果, 強化決策一致性與校園治理韌性。
此外,本校亦將利害關係人議合、重大议题管理、 風險評估與永续绩效追踪等機制納入治理流程, 作為校務決策與永續策略調整之重要依據, 以提升整體治理透明度與永續發展效能。
治理运作模式
永续治理推動重點
对应国际準则与永续目标
以制度化治理,推动长期永续发展
Building transparent, accountable and resilient governance for a sustainable future.