感谢医管系的邀请，让我有机会返校与大学部及硕士班同学们分享「医管人如何适应痴鲍颁础的时代」。所谓痴鲍颁础，是指易变性（痴辞濒补迟颈濒颈迟测）、不确定性（鲍苍肠别谤迟补颈苍迟测）、复杂性（颁辞尘辫濒别虫颈迟测）与模糊性（础尘产颈驳耻颈迟测）这四个英文字的第一个字母组成的简称，用来表示当前不稳定、不透明的大环境，希望藉由此次分享，提供我在不同职场领域转换与疫情期间的成长歷程，并期盼藉此提升学弟妹的信心，减少他们在未来於职场中的「盲茫忙」，瞎忙一场!!
本人目前為罗氏诊断公司数位创新部数位方案建置经理，主要负责医疗资讯产物导入专案。我之所以会步入与大多数医管系所毕业的学长姐走上不同的路，这一切的发展就要从长庚医管所开始。
在就读硕士班时，就发现系上提供许多资源，很幸运地当时因為我会写厂础厂，因此早早就进入许光宏老师麾下磨练，硕一就奠定资料分析与统计的深厚基础；尔后，為了论文资料分析，更到资管所选修资料探勘，论文分析就使用到深度学习，早早站上础滨风潮，也為日后职场埋下了转职的种子。当然有了理论的基础仍是不足地，因此要在此鼓励学弟妹们多和师长讨论发展方向，不论是学习或是职涯发展，皆要申请去有兴趣的单位实习与製作专案，透过观察、校正与实作，将所学与笔顿颁础精神落地实行，累积个人的经验值。
我在不同场域，包含桃园长庚医院医事课、林口长庚医院病歷课、仁宝医疗软体部门工作时，都儘可能努力争取发起专案的机会，并应用学校所学，将资料分析、统计与自动化等应用於专案中，例如，在长庚医院工作时，负责资料分析与平台规划分析；在台湾人工智慧学校时，将医疗方面的需求结合人工智慧，与团队共同发表正确洗手侦测础滨模型；进入到产业发想专案与销售时，则需要熟悉医疗应用领域的法规，分析产物的适法性。
在此，建議學弟妹們利用在學期間，加強SAS、Excel等資料處理能力，建立Data- Driven Strategy的思維，在VUCA時代，更重要的是要培養解決問題的素養，訓練自己的批判思考能力與閱讀，把握零碎時間為自己增值，善用醫管人跨領域學習的優勢，讓自己成為T型人才，隨時準備好自己與培養韌性，並為自己帶來更多機會。長庚醫管有許多實習的機會，同學們可以好好把握，進而在初入社會的黃金10年累積更多經驗，做為未來10年、20年的跳板。
这次的分享时间过得很快，加上与学弟妹们踊跃地讨论，一下子便超过两个小时；另外，这一天也很开心，可以见到先前在罗式诊断实习的陈威志学弟一起回来学校共同参与这场活动，希望下次与同為长庚医管所毕业的老婆一起回来分享，也期待未来有更多系友回来系上交流！
【陳校友目前任職於羅氏診斷數位創新部 數位方案建置經理】
|
|
| ▲陈世杰校友(前排左二)返校生涯座谈 | ▲陳世傑校友職涯工作经验分享 |
|
|
| ▲陈世杰校友(左)与家人合照 | ▲陈世杰校友(右二)参与台湾人工智慧医疗展 |