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105年度行政人员服务优良选拔活动

105&苍产蝉辫;年度行政人员服务优良选拔活动

 

本校為獎勵行政人員特殊優良表現,激勵工作士氣,提昇行政效率,自 100 年度起辦理「行政人員服務優良選拔」活動。本(105)年度由各單位推薦參選之行政人員共 5 名,經書面評審及面試評審二階段選拔作業,加總二階段成績排名前 3 名者為本校服務優良行政人員,本年度獲選人員分別為學務處衛保組魏真真組員、企業文物馆林雍翔技士及學務處課外組柯旻良專案助理,已於 9 月 22 日行政會議中由陳副校長頒獎,並各記嘉獎二次,以茲表揚。

以下為叁位获奖人员之优良服务事蹟:

 

 

 

 

學務處 衛保組

魏真真  組員

一、推动学校健康服务

营造本校教职员工生卫生保健相关服务,除每年的常规业务外,举凡规划办理新生体检、紧急伤病处理、传染病监控、疾病个案与接触者的检查及管理,并推行各项相关防疫,配合卫生单位进行环境检视,且执行健康保健预防工作;此外,积极维护本校师生之健康,提供更完善之医疗服务,拓展门诊医疗签订社区药局送药至校,适时适切地提供健康服务。


二、推展学校健康教育活动

由校园常见健康问题中,配合政策及实际需求以「叁段五级」的观念,结合社区医疗相关资源,积极推展「健康促进学校实施计画」,致力改善校园危险因素,希望藉由健康促进生活型态的改变及建立个人正确知识观念与技能,协助师生维持最佳健康状态。


叁、健康校园饮食环境营造

「叁段五级」另一层面為健康校园饮食环境营造,為使餐厅提供卫生可口的膳食、良好的饮食环境及服务品质,结合师生代表每週进行餐饮卫生评核,并不定期抽验餐饮是否符合卫生标準,且协助处理餐饮卫生异常事件,辅导餐厅业者建立健康饮食环境。
 

 

 

 

文物馆

林雍翔 組員

一、推动馆内节能减碳

為文物馆節能小組成員之一,負責將空調與機電相關設施提出改善建議,以有效率方式加以管控,在不影響參觀品質下進行,自 97 年 ~ 104 年用電量逐年遞減,總計已節省 180 萬餘度用電量。

二、设备维护改善

1.屋頂玻璃採光罩:原為外貼隔熱紙方式,每兩年就需汰換(費用 60 萬元)。經評估改以不銹鋼配管加 72 個噴頭灑水,降溫效能佳、故障率極低且無耗材,設備費僅 20 萬元,節省 40 萬元工程費,每年夏季還可減少 1.4 萬度用電量。

2.六輕模型光纖機(模型照明設備):劇場內共有 238 台,多年使用後已陸續故障,經原廠報價修繕共需 334.8 萬元,評估後另尋對抗廠商並參與研究,將內部設備加以改良後可使輸出光源提高、熱源降低、用電量大幅下降,較符合館內需求,總修繕費僅 112 萬元,比原廠報價減少 222.8 萬元。

3.照明設備:館內 50W 鹵素燈更換 5W LED 燈共 390 盞,52W 及 26W PL 行崁燈改換成 10W LED 崁燈共 125 盞皆自行更換,空間亮度提高並能每年節省 6.6 萬元電費。

4.播放設備:館內專業型 DVD 播放器甚多,在多年頻繁使用已產生故障,送修費用昂貴且修復時效冗長造成困擾,經 102 年起改為記憶卡型播放器,價格僅維修費用十分之一,不但節省維修費用也不再燒錄 DVD 片並能為環保盡一份心力。

叁、机电保养合约改善

合約原為軟體與硬體採統包方式進行,每當合約重新立約,廠商報價費用逐次升高,經檢討後改採軟、硬體分開維護,較為符合效益。104 年已完成中控軟體合約,並送發包中心進行發包作業(目前尚未發包完成)。硬體故障則改以零星工程案件辦理維修,總計 104 年僅花費硬體維修費約 40 萬元,總體省下約 164 萬元維護成本。(在 103 年 6 月簽訂機電維護合約全責保養 2 年期需花費 409 萬元,一年約為 204 萬元)。

 

學務處 課外組

柯旻良 專案助理

一、推展学生「全人教育」软实力业务

為提昇學生未來職場競爭力,依學生參與社團、深耕學園及各類活動,建構「關懷付出、團隊合作、人文藝術、守分紀律、創新學習、自我省思」等六大基本能力指標,將學生實際參加活動表現,登入轉化數值,以量化指標,結合教學品保組 E-portfolio 作業系統,繪製全人教育雷達圖,作為學生進入職場競爭力之學習憑證。

二、落实教室清洁以培养学生品德涵养

為达成学生关心学习环境及达成品德涵养之目标,规画安排班级打扫教室,并以学生自治方式培养学生负责教室清洁之评核作业,使学生获得良好之学习环境,亦让学生得以培养良好品德。

叁、培养学生珍惜资源及爱护公物

為能有效管理公物,建构出设备借用管理机制,确实掌握可供借出之数量,并及时维修损坏器材,使公共器材发挥最大效用,并协助学生借用及归还,在借用过程中操作教学指导与使用注意说明,藉此妥善维护器材及培养学生爱惜公物的良好习惯。

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