91猫先生

不花钱的节能法─公司文物馆节能研究

台塑公司文物馆

　　在現今全球節能減碳趨勢下，台塑公司文物馆 ( 以下簡稱文物館 ) 本著止於至善的精神，自覺應為地球盡一份心力，主動組成節能工作圈，進行文物館空調節能改善研究。目前文物館每月電費平均約 40 餘萬元，預估在進行 3 項節能措施改善後，每年可節省約 60 萬元。以下簡略說明工作圈執行過程、電費節省成效及心得供同仁參考。

一、现况分析

　　文物館平均每月用電量 232,972 度，每月電費為 466,313 元，約佔長庚大學電費之 6.8％。其中空調用電量最大，約佔文物館總用電量的 60%，平均每月用電為 135,894 度。

二、节能目标设定

　　以下叁点為本工作圈的节能目标：

(1) 在不花任何經費前提下，節省文物館空調電費。

(2) 仍須提供參觀者舒適之室內溫度環境。

(3) 進行文物館整體節能之初步研究，以提供持續改善之參考。

叁、执行过程

　　工作圈執行期程自 97 年 7 月至 12 月，共計召開 13 次改善會議，執行內容如下：第 1 週品管圈成立。第 2 週訂定活動題目。第 3 週決定評價特性，初步數據收集。第 4 週決定收集數據之方法。第 5 週收集數據。第 6 週把握影響較大之要因。第 7 週數據分析。第 8 週累積數據。第 9 週提出對策，實施對策。第 10 週確認效果。第 11 週對策改進，再次確認效果。第 12 週確認效果及標準化。第 13 週成果總檢討。

　　改善過程中，同仁們發揮團隊創意，研究以不花錢的方式來節省空調電費的各種可行方法。經過半年的實驗，由失敗中累積經驗，終於找出了三項有效措施：以人工方式  (1) 關閉部分送風機。 (2) 夜間關閉部分空調設備。 (3) 關閉一套冰水主機及輔機等。可在不影響參觀品質情況下，大幅節省電費。

四、节省电费成效

　　進行改善前，以 96 年 10 月份用電量為對照組，空調所消耗電量約 117,035 度，以每度電 2 元計價，約為 23 萬 4 千元。而 97 年 10 月執行 3 項節能改善措施後，空調用電量降為 89,322 度，電費約為 17 萬 8 千元，有效節省 23.7％ 電費。其中實施措施  (1) 節省約 1,946 元；實施措施 (2) 節省約 9,054 元；實施措施 (3) 節省約 44,426 元，三項合計每月節省約 55000 元，每年將可節省超過 60 萬元。

五、心得

　　王创办人曾提醒我们：「要赚一块钱不容易，但能省一块钱就是马上赚到一块钱」。省电的观念在如今强调节能减碳的时刻格外显得重要。本次节能工作圈选定的主题，正符合时代潮流及趋势。而以人工手动方式来达到节能目的，是相当有创意又不花成本的方法，也让文物馆能维持舒适参观环境。

　　工作圈执行过程相当有趣且具学习性，同仁们从一开始不知如何运作，藉由摸索、分享与学习其他工作圈之运作模式，逐步了解工作圈之意义及进行方式，并在过程中培养出更多同仁情谊，也增加对文物馆之向心力。未来本馆将陆续透过工作圈活动持续规划改善方案，秉持本次工作圈理念，加强对参观者服务工作。

　　在此感谢本校工商管理系暨企管所李文义教授，在成立工作圈之初，蒞临指导我们并倾囊相授一些节能技巧。此外，亦特别感谢总务处工务课提供文物馆每月用电资料，藉由这些宝贵数据，我们才得以找出有效改善措施。