91猫先生

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壹、成立理由
    近年來,國內高等教育發展之方向,一方面重視教師研究產出及水準提升,另方面也注重教學品質的優化。優質的教學可以塑造良好的學術環境;卓越的研究成果亦可帶動教學品質的提升。本校有鑑於此,於95年6月由師資培育中心轉型為教学资源中心(Center for Instructional Development),本中心屬二級單位設在教務處下,本中心設有主任一人,負責統籌規劃提升教學品質事宜,中心下設『教學促進發展組』及『教學評鑑組』,兩組各設召集人一人負責推動各項業務。以整合現有提升教學品質的措施,建立制度,以發展優質教學為主要任務。
贰、任务与目标
    為推動全校性的教學品質提升,本校已成立「教学资源中心」。本中心主要任務有四:
一、强化教学研究与评鑑,包含教学成效评量。
二、提供课程諮询和教学服务,包含教学技巧或教学法改进。
叁、协助教师发挥学科专业的水準,提昇高等教育品质,以提升本校声誉。
四、协助教师熟悉教学媒体设备、有效运用教学资源,包含教材资料、设计和製作。
参、工作内容
一、教学促进发展
1.举办教学优良教师之经验分享活动。
2.提供各类教学精进之工作坊与研讨会。
3.协助教师进行教材设计,以提昇教学品质。
4.办理新进教师教学座谈会。
5.举办教学助理(罢础)培训课程。
6.提供教师个人教学专业发展之諮询服务。
7.数位教材拍摄与录製。
二、教学评鑑
1.进行教学意见调查与分析。
2.发挥课程教学意见调查功能,维持与教师对谈机制,使教学意见调查更具功效。
3.发展教学评鑑工具,根据评鑑结果协助教师提出并执行改善计画。
4.配合校方适任性评量办法建立教师教学成效资料。
5.协助与辅导教师管理进修活动。&苍产蝉辫;
叁、学生学习精进
1.推动学习辅导机制,以教学助理、读书会、补救教学、学习讲座等方式,提升学习成效。
2.建立学习资源,增进学养能力。
3.提升学生之学习动机,降低学生上课迟到比例、协助学生上课勇於讨论及提问、让学生快乐地学习。
4.增进学生对自我学习之了解与统整,激发学习潜能。
肆、未来展望
一、提供个别諮商:对有兴趣改变教学方法与技巧的老师,提供个别教学录影与諮商服务。
二、建立优良教师、教材及相关教学案例等资料库。
叁、办理教学研讨会:邀请优良教师及学者专家,办理教学研讨会,以引进创新之教学方法。
四、逐步建立与修正本中心之运作模式,為师生提供更完善之服务。